Кафедра «Экономика и управление в строительном комплексе»

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и прочие"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое важное - как устранить это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы скачать бесплатную книгу.

Специфические аспекты определения эффективности функционирования систем управления Введение к работе Актуальность темы исследования. Неразрешимость главной проблемы экономики - ограниченности ресурсов может частично решаться только более эффективным их использованием. Основой эффективного использования ресурсов является подкрепленное научными исследованиями управление экономическими ресурсами, посредством мероприятий, направленных на обеспечение внутренней сбалансированности материальных, трудовых и финансовых ресурсов для достижения их оптимальной структуры. Основной целью функционирования предприятий инвестиционно-строительного комплекса региона является удовлетворение потребителей в готовой строительной продукции с акцентом на требовании добровольного выбора на рынке продукции именно данного предприятия, и на этой основе получения максимума прибыли. Управление тактическое и стратегическое экономическими ресурсами факторами производства на основе построения оптимизационных моделей для выявления их оптимальной структуры направлено именно на достижение ключевого показателя успеха предприятия. Проблемы сохранения уровня конкурентоспособности становятся особенно важными в условиях экономического кризиса. Важность учета влияния резких изменений внешней среды особенно актуальна для предприятий инвестиционно-строительного комплекса - коэффициент автономии степень независимости от заемного капитала в строительстве самый низкий. Действительно, знания об объекте управления и его внешней среде, в которой он функционирует, не полностью определяемы и достоверны вообще, в силу того, что основной класс систем внешней среды и самого объекта управления - социально-экономические системы. В условиях экономического кризиса необходимо отыскать метод управления адаптивный регулятор , обеспечивающий достижение цели за конечное время для объекта управления в условиях роста турбулентности среды.

Формирование системы управления инвестиционно-строительным комплексом пензенской области

КГАСУ готовит специалистов, обладающих компетенциями на стыке технических, экономических и управленческих знаний Сегодня стало модным говорить о перепроизводстве экономистов, менеджеров, юристов. Хотя суждения часто носят поверхностный и спорный характер. В последнее время руководство министерства образования и науки РФ даже ставит вопрос о необходимости прекращения подготовки экономистов в непрофильных вузах.

Своим мнением о востребованности специалистов в этой области поделился директор Института экономики и управления в строительстве КГАСУ, доктор экономических наук Рустем Сиразетдинов.

Программа «Мастер делового администрирования (МВА) в компаниями инвестиционно-строительного комплекса ( ак. ч). области менеджмента в инвестиционно-строительном комплексе и выдается.

Обучение проводится в соответствии с самыми высокими международными стандартами в формате МВА. Программа обучения, разработанная в стратегическом партнерстве с Московским государственным строительным университетом МГСУ , является комплексной и представляет собой единую систему актуальных знаний по основным направлениям деятельности строительной компании. В содержании обучения ставятся особые акценты в соответствии со спецификой инвестиционно-строительной деятельности. Практические знания от ведущих специалистов самых известных компаний отрасли, анализ конкретных бизнес-задач — это информация, которая позволит Вам использовать позитивный опыт коллег и быть в курсе текущих тенденций развития строительного бизнеса.

Не профукай единственный шанс выяснить, что реально необходимо для денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Уникальность нашей программы"МВА в строительстве": Во-первых, обучаться дистанционно можно без отрыва от работы, от повседневных дел и обязанностей: Во-вторых, в отличие от традиционных"классных" занятий, обучаемые в дистанционном режиме имеют возможность самостоятельно управлять своим образовательным процессом в достаточно широких пределах: Кстати, такое"самоуправление" само по себе является хорошим практическим инструментом эффективной организации личного времени руководителя или специалиста.

В-третьих, в процессе обучения можно сколько угодно раз никто не торопит возвращаться к уже просмотренному, прочитанному,"пройденному" материалу, к выполненному заданию - чтобы уточнить дополнительные моменты, кое-что доработать, заметить нюансы, на которых при первом прочтении не удалось сосредоточиться, зафиксировать свои вопросы и комментарии для последующего обсуждения их с преподавателем. Все это способствует более углубленному изучению интересующей или особо сложной для восприятия темы, помогает вырабатывать навыки самостоятельного решения проблем, дисциплинирует ум.

В-четвертых, обучение без отрыва от производства позволяет применять только что полученные знания и навыки практически сразу, на своем рабочем месте, в своем управленческом контуре, в своей компании: Многие задания, выдаваемые учащимся преподавателями дистанционного курса МВА, специально предусматривают применение освоенных в ходе обучения приемов и методов управления в реальной бизнес-среде, с последующей оценкой достигнутого эффекта и обменом мнениями по результатам.

Программа ориентирована не только на развитие знаний бакалавров, но и на специалистов юридических, технических, социологических направлений. Программа построена на компетентностном подходе к обучению, слушатели анализируют и систематизируют информацию, осваивают инструментарий управления для дальнейшего практического применения, используются такие активные формы, как деловые игры,разбор конкретных ситуаций, тренинги, практикумы. Предлагаемая магистерская программа дает возможность подготовить высококлассных специалистов, способных формировать не только стратегию, но и тактику поведения фирмы на рынке, оценивать внутренние ресурсы, определять перспективные направления инвестирования и выводить на рынок новый продукт услугу.

В процессе обучения основной акцент подготовки направлен на изучение особенностей функционирования инвестиционно-строительного комплекса. В результате освоения программы учащийся получает диплом магистра экономики, который дает возможность укрепить свои позиции как профессионала, получить выгодные предложения от работодателя или партнеров и значительно улучшить свои доходы, так как именно этот диплом позволяет претендовать на престижные и ответственные должности.

По уровню развития инвестиционно-строительного комплекса роли государства в сфере активизации строительных и инфраструктурных программ.

Предлагаются классификация и матрица рисков, которые позволяют обеспечить учет рисков на конкретном этапе реализации инвестиционного проекта и установить непосредственную связь рисковых факторов со статьями затрат и доходов. . Шекалин А. В зарубежной практике риски инвестиционных проектов ИП , по крайней мере, в своем большинстве, подробно изучены и классифицированы.

В России же недостаточность достоверной информации и статистики рисков повышает общий рисковый фон строительной отрасли. Способность заранее и своевременно обнаружить негативные и благоприятные обстоятельства разного масштаба определяют, как общую адаптивность компании, так и готовность к катастрофам.

КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬСТВА И ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА»

Это около тысячи выпускников, работающих сегодня ведущими специалистами и руководителями организаций по всей стране. Сегодня кафедра осуществляет подготовку бакалавров по направлению В году состоялся первый выпуск бакалавров. В рамках магистратуры направления

к рабочей программе учебной дисциплины «Менеджмент и маркетинг» менеджмента в инвестиционно-строительном комплексе. Зав. каф. ЭС.

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Смирнова А. Для больших строительных организаций, одновременно работающих с сотнями контрагентов, особенно важно оптимально использовать имеющиеся ресурсы для исполнения своих обязательств. Бизнес-процессы, установленные в организациях, не всегда учитывают занятость специалистов, транспортных средств, техники, измерительного оборудования и т.

Для повышения эффективности планирования инвестиционно-строительных проектов используются специализированные программные средства. В рамках данной работы рассмотрены вопросы использования программных средств при управлении инвестиционно-строительными проектами на примере . Показано, что использование данного средства позволяет проводить полный расчет параметров бизнес-планов, проводить оценку их эффективности. Использование программных средств в управлении в инвестиционно-строительных проектах Развитие инвестиционно-строительного комплекса, предполагающее использование новых технологий, внедрение прогрессивных форм организации производства, использование современных материалов и изделий не может быть достаточно эффективным без использования теории управления инвестиционно-строительными проектами ИСП.

Строительство является не только первой отраслью, в которой стали использовать положения теории управления проектами, но и объектом внедрения новых методик и инструментов управления проектами. Необходимость работы с инвестиционно-строительными проектами делает актуальными вопросы анализа бизнес-планов и эффективности внедрения тех или иных проектных решений. Одним из наиболее распространенных инструментов анализа бизнес — проектов, в том числе инвестиционно-строительных, является программное обеспечение от .

Основными задачами, решаемыми программными средствами управления проектами, являются: Результатами проектирования являются построение диаграмм Ганта, отчетности по результатам бизнес-планирования.

МВА: менеджмент в инвестиционно-строительном комплексе в Пскове

Комбинированный вариант развития комплекса предпочтителен, поскольку в нем достижение максимальной отдачи обусловлено формированием эффективной системы управления деятельностью и развитием участников инвестиционно-строительного процесса. Эффективное управление строительством или отдельным предприятием отрасли предполагает создание системы, воздействующей на управляемый объект и предполагающей создание организационной структуры, учитывающей интересы всех участников производства.

Управление состоит в воздействии управляющей системы субъекта управления на управляемую объект управления , между которыми существует прямая связь и обратная связь. Под прямой связью нами понимается поток управляющей информации управляющие воздействия , а под обратной связью — поток информации о состоянии объекта управления. С точки зрения управления ИСК представляет собой систему, состоящую из технических, экономических и социальных, организационно связанных между собой элементов.

Он подразделяется на две крупные подсистемы — управляемую объект управления и управляющую субъект управления , которые связаны информационными каналами.

Управление в инвестиционно-строительном комплексе в условиях . в построении последовательности «прогноз – концепция – программа . интеграцию функций маркетинга и менеджмента в единой системе управления в ИСК.

Характеристика курса: Заочная часть часов. Вам направляется в электронном виде материал для самостоятельного изучения. Очная часть- 40 часов. Занятия проводятся в Учебном центре Университета Управления Проектами, согласно датам указанным на сайте: Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе. Программа курса повышения квалификации включает в себя теоретические занятия по 16 темам, 9 практических занятий и изучение программного обеспечения 6 или по выбору.

Курс ориентирован на отечественные особенности строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса РФ и нормативно-законодательной базы в области капитального строительства. В составе курса слушатели разрабатывают выпускную работу, в которой закрепляют полученные знания и навыки, применяя их к конкретному объекту строительства. После успешного окончания данного курса слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации. Целевая аудитория: Курс предназначен для руководителей и специалистов предприятий и организаций инвестиционно-строительного комплекса всех форм собственности: В первую очередь курс направлен на руководителей и планировщиков строительных проектов, членов проектных команд и других специалистов, желающих приобрести методологические знания и практические навыки в области управления инвестиционными строительными проектами.

"МВА в строительстве" («Менеджмент в инвестиционно-строительном комплексе»)

Стоимость курса: Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе. Программа курса повышения квалификации включает в себя теоретические занятия по 16 темам, 9 практических занятий и изучение программного обеспечения 6 или по выбору. Курс ориентирован на отечественные особенности строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса РФ и нормативно-законодательной базы в области капитального строительства.

В составе курса слушатели разрабатывают выпускную работу, в которой закрепляют полученные знания и навыки, применяя их к конкретному объекту строительства. После успешного окончания данного курса слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации.

PM Вы научитесь реализовывать свои строительные и девелоперские Программа состоит из 4 двухдневных и 1 трехдневного обучающих своего видения и сможете видеть инвестиционно-строительный проект от начала до конца. Руководитель проекта строительства жилого комплекса, (PMP)®.

Бизнес-информатика Информационные системы и программное обеспечение бизнес-процессов; Комплексная безопасность бизнеса; Электронный бизнес Бюджетных мест: Информационные системы в бизнесе; Управление информационной безопасностью;Вступительные испытания проводятся в виде экзамена по выбранному профилю Язык преподавания: Антикризисное управление; Маркетинг рублей в год 2 года Специализации: Антикризисное управление; Маркетинг и форсайт; Управление имущественным комплексом; с дистанционной технологией обучения; Вступительные испытания проводятся в виде экзамена по выбранному проф Язык преподавания: Бизнес-администрирование; Маркетинг рублей в год 2 года Специализации: Маркетинг и форсайт; Управление бизнес-процессами в цифровой экономике; Управление бизнесом; Управление имущественным комплексом;Вступительные испытания проводятся в виде экзамена по выбранному проф Язык преподавания:

МВА Менеджмент в инвестиционно-строительном комплексе

Концепция образовательной программы Концепция программы состоит в подготовке нового поколения управленцев, способных решать организационно-технологические и финансово-экономические задачи для повышения конкурентоспособности бизнеса и устойчивого роста предприятий реального сектора экономики. Сплав управленческих и экономических навыков позволяет нашим выпускникам быть успешными в самых различных отраслях экономики, осуществлять деятельность по организации производства, продвижению продукции и услуг, управлению конкурентоспособностью предприятий, а также организовать свой собственный бизнес.

Траектории образовательной программы: Партнеры программы: Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области; Министерство промышленности и науки Свердловской области; Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области; Союз строителей Свердловской области; Уральская торгово-промышленная палата; Крупные металлургические и машиностроительные предприятия Свердловской области: Карьерные перспективы выпускника:

инвестиционно строительным комплексом. Концепция кий каркас маркетинг менеджмента, а в более общем смысле интегративного управления . программ исследования и разработок может существенно сократить перио.

После перехода России к рыночным отношениям и структурной перестройки экономики, в строительной отрасли произошли большие изменения. Особенно это касается жилищного строительства, так как основной задачей, которую ставит правительство перед строительной отраслью, является обеспечение комфортным жильем граждан России. На данный момент ситуация в отрасли улучшается, объемы жилищного строительства растут, государство активно поддерживает строительный комплекс: При этом, основной тенденцией развития отрасли является ее регионализация.

Региональный строительный комплекс РСК - это территориально-производственная совокупность строительных предприятий, предприятий строительных материалов и объективно интегрированных с ними устойчивыми хозяйственными связями других объектов материального производства и непроизводственной сферы, обеспечивающих ее сбалансированность и эффективное функционирование комплекса в целом, а также региональных органов управления и общественных организаций.

Схематически региональный строительный комплекс показан на рис. Из схемы видно рис. В число специфических системных признаков можно включить: Региональный строительный комплекс функционирует с присущими ему особенностями, тенденциями и перспективами развития. Региональные различия в условиях развития строительства и его материально-технической базы определяются: При этом, размещение строительства на территории субъектов России определяется уровнем его экономической освоенности и отраслевой структурой капитальных вложений, сложившейся системой населенных пунктов и особенностями осваиваемых природных ресурсов.

Институт строительного образования

Умение планировать инвестиционные вложения и контролировать расходы в рамках реализуемых проектов имеет решающее значение для долгосрочного благополучия и выживания строительной организации. Поэтому крайне важно, чтобы менеджеры полностью понимали и реально оценивали финансовые последствия принимаемых решений по вопросам планирования будущих производственных процессов и корректировки уже существующих. Предлагаемый курс имеет ряд особенностей, которые отличают его от курсов, традиционно включаемых в программы МВА по данной тематике.

Первая особенность — это практическая направленность курса.

подготовки Менеджмент / Сост.: Л.Р. Мустафина. – Казань: КГАСУ,. регионального инвестиционно-строительного комплекса в современных Критерии оценки инвестиционных проектов и программ в сфере.

Магистерские программы кафедры направлены на решение следующих задач: Международную конкурентоспособность магистерских программ кафедры ЭУСК подтверждает их международная аккредитация. По итогам работы в институте комиссия Европейского совета по бизнес - образованию объявила, что своим решением они создают прецедент — впервые российский вуз аккредитован на 4 года.

Ранее программы получали аккредитацию не более чем на 3 года. Основные направления научной работы Методологические основы управления устойчивостью развития рынка недвижимости на основе концепции жизненного цикла. Развитие застроенных территорий и повторное использование строительных материалов.

Повышение квалификации. Малахов В.И. Современные технологии управления проектами в строительстве